进入11月，星空体育综合登录入口（中国）官方网站 AI智能广播系统上线投用，以数字化手段节约成本、提质增效。面对当前复杂严峻的市场经营形势，星空体育综合登录入口（中国）官方网站 紧扣“事前算赢”工作主线，掀起全员算账、精益管控的节支降耗热潮。

公司坚持“花钱必问效、无效必问责”导向，印发《生产经营特别规定》《降本增收提效“事前算赢”工作清单》，推动经营管理模式由“事后补救”向“事前预判、事前管控”转变。依托“零基预算”后评价机制，对各项支出逐项审核、精准研判，从严压减非刚性、非急需、非生产性开支。推行“趋势采购”，紧盯原材料行情走势，变“被动按需、临时采购”为主动预判，科学规避市场风险。坚持以边际效益定产，构建“本部石灰定产、调拨无为石灰、外购电石补充”柔性生产模式，实现从“事后算账”向“事前算赢”转变。

规范物资领用全流程管理，扎紧成本管控口子，推动费用管控向着精细化、规范化持续迈进。

公司树牢“省下就是赚到”的理念，机关单位从一张纸、一度电等小事做起，带头践行节约。办公室抓实四项费用管控，落实办公用品“非必要不申领”，从严管控外出参会频次与随行人员规模；规范执行出差住宿标准，落实2人合住要求，外出培训、对标调研支出统一归口培训费用管理。物资部按照“长协为主、市场为辅”采购策略，打通中煤大海则、陕煤神木天元等西部煤源渠道，采购高热值煤与集团煤泥、低热值煤炭实现掺配使用。销售公司深化“直销+代理、产品+区域”营销模式，提升营销效能。深挖客户资源，扩大市场份额。1-10月份，新增客户44家。

公司各基层单位立足岗位、抓细抓实成本管控，把降本举措落到生产一线。机械动力厂完善水、气产品流量装置，从源头上杜绝浪费。实施宿舍空调系统节能改造，深挖能耗节约潜力。电石分公司将原有22项设备维修内容优化精简至9项，通过自主检修、零部件利旧复用等方式，节约维修费用约1.2万元。树脂分公司根据主产品市场价格及时调整产品型号，发挥效益最大化。10月份，生产SG8型树脂13982吨，较生产SG5型树脂增加收益70余万元。

（撰稿：陈春秋 审核：王士峰）